Comment Ouvrir une MAM (Maison d’Assistants Maternels) : Le Guide Complet

Ouvrir une mam (maison assistant maternel) est une grande aventure qui séduit de nombreux assistants maternels. Il est cependant nécessaire de comprendre les règles de fonctionnement d’une MAM. Tout comme les assistants maternels qui travaillent à domicile, il faut s’adresser au conseil départemental pour avoir l’agrément. Nous allons ci-dessous vous expliquer en détails les tenants et aboutissants sur le sujet.

Qu’est-ce qu’une MAM (Maison d’Assistants Maternels) ?

Une MAM (Maison d’Assistants Maternels) est un lieu d’accueil où plusieurs assistants maternels se regroupent pour garder des enfants en dehors de leur domicile. Née de la loi n° 2010-625 du 9 juin 2010, cette formule permet à jusqu’à 6 professionnels (avec un maximum de 4 présents simultanément) de travailler ensemble dans un espace entièrement dédié aux enfants.

Dans cette structure, chaque assistant maternel conserve son statut indépendant et reste salarié des parents employeurs. Les familles bénéficient des mêmes aides que pour une garde à domicile (complément de libre choix du mode de garde et Paje).

Ce mode d’accueil offre trois avantages majeurs pour les enfants :

• Une socialisation facilitée grâce à un groupe plus important
• Un espace conçu spécifiquement pour leur développement et leur sécurité
• Une variété d’activités adaptées à chaque âge

Pour les assistants maternels, la MAM représente une amélioration considérable de leurs conditions de travail : séparation vie professionnelle/personnelle, partage des tâches, soutien entre collègues et mutualisation des équipements.

Parmi les avantages pour un enfant d’être accueilli en Maison d’Assistants Maternels on retrouve :

• la socialisation se fait en groupe plus important qu’avec une assmat seule
• la Maison d’Assistantes Maternelles est entièrement dédiée à l’accueil des enfants
• un plus large choix d’activités pour petits et grands

Les 8 étapes pour ouvrir une MAM

Étape 1 : Obtenir l’agrément

Chaque assistant maternel doit obtenir son agrément pour exercer en MAM. Ce document officiel, délivré par le Conseil départemental, nécessite une formation de 120 heures (dont 80 heures avant d’accueillir le premier enfant).

Si vous possédez déjà un agrément pour travailler à domicile, vous devrez demander sa modification auprès de la PMI. Pour les débutants, il faudra passer par une procédure complète incluant la formation et l’évaluation de vos compétences.

Bon à savoir : L’agrément spécifie le nombre d’enfants que vous pouvez accueillir simultanément (maximum 4 par assistant maternel), ainsi que les tranches d’âge autorisées.

Étape 2 : Réaliser une étude des besoins locaux

Avant de vous lancer, analysez précisément la demande locale en matière de garde d’enfants. Cette étape permettra d’évaluer la viabilité de votre projet et d’adapter votre offre aux besoins réels des familles du secteur.

Posez-vous ces questions importantes :

• Combien d’enfants de moins de 3 ans habitent dans votre commune ?
• Quelles sont les structures d’accueil existantes (crèches, autres MAM, assistants maternels à domicile) ?
• Existe-t-il des besoins spécifiques non couverts (horaires atypiques, accueil d’enfants en situation de handicap) ?

Contactez la mairie, la CAF et le Relais Petite Enfance local pour obtenir ces informations. Un projet qui répond à une demande réelle aura plus de chances de réussir et d’obtenir des aides financières.

Étape 3 : Trouver et aménager le local

Le choix du local constitue une étape capitale. Il doit être exclusivement professionnel (jamais au domicile d’un assistant maternel) et respecter les normes strictes de sécurité pour l’accueil d’enfants.

Exigences pour le local d’une MAM :

• Surface recommandée : 10 m² par enfant en moyenne (soit 80 m² minimum pour 2 assistants maternels avec 4 enfants chacun)
• Pièces obligatoires : espace de vie, dortoir, salle d’eau avec table à langer, cuisine sécurisée
• Normes de sécurité : le local est considéré comme un ERP (Établissement Recevant du Public) de 5e catégorie

Important : Faites réaliser une pré-visite par la PMI avant de vous engager. Leurs conseils vous éviteront des travaux coûteux après coup.

Pour l’aménagement, prévoyez :

• Des sols et murs lavables
• Des protections aux portes (anti-pince-doigts) et aux fenêtres (entrebâilleurs)
• Des prises électriques sécurisées
• Des espaces de rangement fermés pour les produits dangereux
• Des extincteurs et détecteurs de fumée

Si vous disposez d’un jardin, il devra être entièrement clôturé avec un portail sécurisé.

Étape 4 : Rédiger le projet d’accueil

Le projet d’accueil est le document fondateur qui définit l’identité de votre MAM et sa philosophie éducative. Ce document central sera présenté aux parents et aux institutions.

Éléments à inclure dans votre projet d’accueil :

• Présentation détaillée de chaque assistant maternel (parcours, compétences)
• Description précise du local et de son aménagement
• Valeurs et principes éducatifs de votre MAM
• Organisation quotidienne (accueil, repas, sieste, activités)
• Types d’activités proposées (jeux libres, ateliers, sorties)
• Modalités de communication avec les parents

Prenez le temps de construire ce document collectivement avec tous les assistants maternels impliqués. Il garantira la cohérence de vos pratiques et rassurera les parents sur la qualité de votre accueil.

Étape 5 : Structurer l’équipe

La répartition des rôles et des responsabilités entre assistants maternels s’avère primordiale pour le bon fonctionnement quotidien de la MAM.

Définissez clairement qui s’occupe de :

• La gestion administrative (contrats, facturation)
• Les achats et l’approvisionnement
• L’entretien des locaux
• La communication avec les partenaires (PMI, CAF)
• L’organisation des activités

Cette organisation doit être formalisée dans un règlement de fonctionnement interne, distinct du projet d’accueil. Ce document précisera aussi les modalités de remplacement en cas d’absence et la planification des congés.

Étape 6 : Établir un budget prévisionnel

Un budget prévisionnel détaillé vous permettra d’anticiper vos besoins financiers et de convaincre d’éventuels partenaires (dont la banque) de la viabilité de votre projet.

Tableau des principales dépenses pour une MAM

Type de dépense	Coût moyen
Location mensuelle	500 à 2 000 €
Travaux d’aménagement	10 000 à 30 000 €
Mobilier et équipements	5 000 à 10 000 €
Jeux et matériel pédagogique	1 000 à 3 000 €
Assurances professionnelles	1 000 à 3 000 €/an
Frais de communication	500 à 1 000 €
Charges (eau, électricité, internet)	200 à 500 €/mois

N’oubliez pas d’inclure une réserve pour les imprévus (environ 10% du budget total).

Retrouvez ici la liste des équipements pour démarrer l’activité d’assistant-maternel.

Étape 7 : Rechercher des aides financières

Plusieurs dispositifs d’aides peuvent alléger votre investissement initial :

• Aide au démarrage de la CAF : 3 000 € pour l’achat d’équipements
• Prime à l’installation : 300 € par assistant maternel (600 € en zone prioritaire)
• Prêt à l’amélioration du lieu d’accueil (PALA) : jusqu’à 10 000 € à taux zéro pour financer 80% des travaux
• Aide à l’investissement : entre 7 400 € et 17 000 € par place créée dans certains territoires prioritaires

Astuce : Contactez la CAF dès le début de votre projet pour connaître toutes les aides disponibles dans votre département.

Certaines collectivités locales proposent également des aides spécifiques ou des mises à disposition de locaux à tarif préférentiel. Certaines plateformes en ligne peuvent vous aider à obtenir des prix moins attractifs.

Étape 8 : Préparer l’ouverture

Une fois l’agrément obtenu et le local aménagé, vous devez :

1. Souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle spécifique pour la MAM
2. Établir les contrats types que vous proposerez aux parents
3. Préparer vos outils de communication (flyers, page Facebook, site web)
4. Organiser une journée portes ouvertes pour vous faire connaître
5. Contacter le Relais Petite Enfance local pour être référencé

La PMI effectuera une visite de contrôle finale avant l’ouverture pour vérifier que toutes les normes sont respectées.

Quel budget prévoir pour créer une MAM ?

Ouvrir une MAM nécessite un investissement initial qui varie considérablement selon la localisation, la taille du local et les aménagements nécessaires. Le budget total se situe généralement entre 15 000 € et 50 000 €.

Facteur n°1 : Le local et son aménagement

Le poste le plus important concerne le local. En zone urbaine, comptez entre 500 € et 2 000 € de loyer mensuel pour un espace adapté. Les travaux d’aménagement représentent souvent 10 000 € à 30 000 € pour mettre aux normes ERP et sécuriser l’espace pour les enfants.

Des solutions existent pour réduire ce coût :

• Se rapprocher de la mairie qui peut proposer des locaux à prix modéré
• Contacter les bailleurs sociaux qui développent parfois des projets incluant des MAM
• Rechercher des locaux déjà partiellement adaptés (ancienne crèche, école)

Facteur n°2 : L’équipement et le matériel

Le mobilier, les jeux et le matériel de puériculture représentent un investissement de 6 000 € à 13 000 €. Privilégiez la qualité pour les équipements de sécurité et de couchage.

Pour réduire ces coûts :

• Achetez certains équipements d’occasion (tables, chaises)
• Organisez une collecte de jeux et livres auprès des familles du quartier
• Échelonnez vos achats en fonction des besoins immédiats

Facteur n°3 : Les frais administratifs et assurances

Les démarches administratives et les assurances représentent environ 1 500 € à 4 000 €. Ces frais incompressibles comprennent :

• La création de l’association (publication au Journal Officiel)
• L’assurance responsabilité civile professionnelle
• L’assurance multirisque pour le local
• Les frais de communication initiale (logo, cartes de visite, flyers)

Quelles aides financières sont disponibles ?

Plusieurs dispositifs peuvent soutenir financièrement votre projet de MAM.

Les aides de la CAF

La Caisse d’Allocations Familiales propose plusieurs aides spécifiques :

1. Aide au démarrage : 3 000 € pour l’achat de matériel lors de la création d’une nouvelle MAM ou l’extension d’une structure existante (minimum 10% de places supplémentaires)
2. Prime à l’installation : 300 € par assistant maternel nouvellement agréé (jusqu’à 1 200 € pour 4 assistants maternels), portée à 600 € en zone prioritaire
3. Prêt à l’amélioration du lieu d’accueil (PALA) : prêt à taux zéro jusqu’à 10 000 € pour financer 80% des travaux d’aménagement, remboursable sur 10 ans
4. Aide à l’investissement : entre 7 400 € et 17 000 € par place créée dans les territoires prioritaires (ne peut pas être cumulée avec l’aide au démarrage)

Important : Pour bénéficier du PALA et de certaines autres aides, votre MAM doit obligatoirement être constituée en association loi 1901.

Les aides des collectivités locales

Certaines communes, départements ou régions proposent des aides complémentaires :

• Mise à disposition de locaux à tarif préférentiel
• Subventions d’équipement
• Aide à la communication
• Prêt de matériel

Contactez votre mairie et le conseil départemental dès le début de votre projet pour connaître les dispositifs locaux.

Le Plan Rebond

Créé pendant la crise sanitaire et maintenu depuis, le Plan Rebond de la CAF offre des aides supplémentaires pour les MAM qui s’engagent à signer la charte de qualité.

Pour y accéder, vous devez :

• Créer de nouvelles places d’accueil
• Présenter un projet pédagogique conforme à la Charte nationale d’accueil du jeune enfant
• Vous inscrire sur le site monenfant.fr
• Maintenir votre activité pendant au moins 3 ans

Comment constituer une équipe d’assistants maternels ?

La qualité de votre équipe déterminera en grande partie le succès de votre MAM. Voici comment constituer un groupe solide et harmonieux.

Sélectionner les bons profils

Privilégiez des personnes qui partagent vos valeurs éducatives tout en apportant des compétences complémentaires. Lors de la sélection :

• Vérifiez les qualifications (CAP Petite Enfance, expérience professionnelle)
• Évaluez la motivation et la disponibilité
• Assurez-vous de la compatibilité des personnalités

Les réseaux professionnels, les Relais Petite Enfance et les groupes Facebook spécialisés peuvent vous aider à trouver des candidats. N’hésitez pas à proposer une période d’essai avant de vous engager définitivement.

Former une équipe cohérente

Chaque assistant maternel doit suivre une formation de 120 heures qui aborde les spécificités de l’accueil collectif. Au-delà de cette obligation, prévoyez :

• Des temps d’échange réguliers pour construire une vision commune
• Des formations complémentaires selon les besoins (secourisme, communication bienveillante)
• Des visites d’autres MAM pour vous inspirer de bonnes pratiques

Établissez un planning précis qui définit les rôles de chacun et permet une répartition équitable des tâches.

Assurer une bonne communication

La communication fluide entre assistants maternels s’avère essentielle pour la réussite de votre projet. Mettez en place :

• Des réunions hebdomadaires pour faire le point
• Des outils de communication partagés (cahier de liaison, groupe WhatsApp)
• Des temps de régulation pour résoudre les éventuels conflits

Prévoyez également des moments conviviaux en dehors du travail pour renforcer la cohésion d’équipe.

Quel local choisir pour une MAM ?

Le local constitue le cœur de votre projet. Son choix doit répondre à plusieurs exigences légales et pratiques.

Les caractéristiques indispensables

Une MAM nécessite un espace exclusivement dédié à l’accueil des enfants. Il doit répondre à ces critères :

• Surface adaptée : prévoyez environ 10 m² par enfant au total
• Conformité ERP : le local est considéré comme un Établissement Recevant du Public de 5e catégorie
• Accessibilité : idéalement en rez-de-chaussée avec un accès facilité pour les poussettes
• Luminosité : privilégiez un espace lumineux avec des fenêtres sécurisées
• Agencement fonctionnel : possibilité de créer des espaces distincts (jeux, repas, sieste)

Important : Une MAM ne peut jamais être installée au domicile d’un des assistants maternels.

Les aménagements obligatoires

Le local doit comporter au minimum :

1. Une salle d’activités (3 m² par enfant) avec des jeux adaptés à différents âges
2. Un espace repas facile à nettoyer et avec du mobilier adapté
3. Des dortoirs (7 m² minimum + 1 m² par lit supplémentaire) calmes et bien ventilés
4. Une salle d’eau avec table à langer et point d’eau à hauteur d’enfant
5. Une cuisine sécurisée et inaccessible aux enfants
6. Des toilettes adaptées (adultes et enfants)
7. Des espaces de rangement fermés pour les produits dangereux et le matériel
8. Un espace d’accueil pour les parents

Si vous disposez d’un extérieur, il doit être entièrement clôturé (hauteur minimum 1,20 m) avec un portail sécurisé et des plantes non toxiques.

Où trouver un local adapté ?

Plusieurs possibilités s’offrent à vous :

• Location commerciale : vérifiez que le bail autorise l’accueil d’enfants
• Local municipal : contactez votre mairie qui peut proposer des espaces à tarif préférentiel
• Logement social : certains bailleurs développent des projets incluant des MAM
• Réhabilitation : transformation d’un commerce ou d’un local associatif

Avant de vous engager, faites réaliser une pré-visite par la PMI pour vérifier la faisabilité du projet dans le local envisagé.

Comment obtenir l’agrément pour une MAM ?

L’agrément constitue une étape incontournable pour ouvrir votre MAM. Voici comment procéder selon votre situation.

Si vous êtes déjà assistant maternel agréé à domicile

Vous devez demander une modification de votre agrément existant :

1. Contactez la PMI de votre département
2. Remplissez le formulaire de demande de modification d’agrément
3. Joignez les documents relatifs au local de la MAM (bail, plan, photos)
4. Précisez le nombre d’enfants que vous souhaitez accueillir

La PMI organisera une visite du local et évaluera votre projet avant de délivrer le nouvel agrément spécifique à l’exercice en MAM.

Si vous n’êtes pas encore agréé

Vous devrez suivre la procédure complète :

1. Contactez la PMI pour obtenir un dossier de demande d’agrément
2. Suivez la formation obligatoire de 120 heures (80 heures avant l’accueil du premier enfant)
3. Passez une évaluation de vos compétences et de votre projet
4. Fournissez un extrait de casier judiciaire et un certificat médical

Le Conseil départemental dispose de 3 mois pour répondre à votre demande d’agrément.

Constitution du dossier d’agrément pour la MAM

Votre dossier d’agrément doit comprendre :

• La demande écrite de chaque assistant maternel
• Les attestations de formation obligatoire
• Les coordonnées précises du local (adresse et plan)
• La copie du bail ou de l’acte d’acquisition
• Les statuts de l’association
• Le contrat d’assurance responsabilité civile professionnelle
• L’avis du maire autorisant l’ouverture
• Le projet d’accueil
• Le règlement de fonctionnement

Conseil : Soignez particulièrement la rédaction de votre projet d’accueil, c’est souvent l’élément décisif pour obtenir l’agrément.

Peut-on ouvrir une MAM seule ?

Depuis le 1er janvier 2023, il est légalement possible d’ouvrir une MAM seul(e). Cette évolution réglementaire permet à un assistant maternel unique de créer sa structure après avoir suivi une formation spécifique de 120 heures sur l’exercice en MAM.

Les défis à relever lorsqu’on ouvre une MAM seul

Bien que possible, ouvrir une MAM seul(e) présente plusieurs défis :

• Charge de travail accrue : vous devrez gérer toutes les tâches administratives, l’entretien et l’accueil des enfants
• Coût plus élevé par personne : les charges du local reposent sur un seul professionnel
• Absence de remplacement : en cas de maladie ou d’urgence, vous n’aurez pas de collègue pour prendre le relais
• Isolement professionnel : vous ne bénéficierez pas des échanges de pratiques avec d’autres professionnels

Nos conseils pour réussir un projet de MAM seul

Si vous choisissez cette possibilité, voici quelques recommandations :

1. Préparation financière solide : établissez un budget prévisionnel détaillé et prévoyez une trésorerie suffisante pour couvrir les premiers mois
2. Communication renforcée : faites-vous connaître auprès des familles et des professionnels de la petite enfance
3. Choix stratégique du local : optez pour un espace plus petit mais bien situé dans un quartier où la demande est forte
4. Organisation rigoureuse : utilisez des outils de gestion du temps et établissez des routines efficaces
5. Réseau de secours : prévoyez des solutions de remplacement en cas d’absence (partenariat avec d’autres assistants maternels)

À noter : La CAF peut être plus réticente à financer une MAM individuelle. Assurez-vous que votre projet répond à un besoin réel dans votre secteur.

Quel statut juridique choisir ?

Le choix du statut juridique a des implications importantes sur la gestion et le financement de votre MAM.

Important : Ce statut n’affecte pas l’indépendance de chaque assistant maternel, qui reste salarié des parents employeurs.

Les alternatives

La Société Civile de Moyens (SCM)

• Permet de partager les frais tout en gardant son indépendance professionnelle
• Structure plus légère qu’une association
• Mais accès limité aux subventions publiques

La Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC)

• Permet d’impliquer différentes parties prenantes (parents, collectivités)
• Possibilité de développer des activités complémentaires
• Mais fonctionnement plus complexe et coûts de gestion plus élevés

L’entreprise individuelle ou la micro-entreprise

• Adaptée uniquement pour une MAM individuelle
• Simplicité administrative
• Mais responsabilité personnelle illimitée

Quelle que soit la formule choisie, consultez un expert-comptable pour évaluer les implications fiscales et financières de chaque possibilité.

Questions fréquentes

Est-ce rentable d’ouvrir une MAM ?

La rentabilité d’une MAM dépend de plusieurs facteurs : taux de remplissage, montant du loyer, niveau des charges. En moyenne, le revenu net d’un assistant maternel en MAM se situe entre 1 500 € et 2 200 € par mois, mais les premiers mois peuvent être déficitaires le temps de constituer une clientèle stable.

Qui paie le loyer de la MAM ?

Le loyer est généralement réparti entre tous les assistants maternels de la structure. La répartition peut se faire à parts égales ou au prorata du nombre d’enfants accueillis par chacun. Les frais liés au local ne peuvent pas être facturés directement aux parents.

Les parents paient-ils plus cher pour une MAM ?

Le coût pour les parents est similaire à celui d’un assistant maternel à domicile. Ils bénéficient des mêmes aides (CMG, crédit d’impôt) et le tarif horaire moyen se situe entre 3,50 € et 5 € brut de l’heure par enfant.

Une MAM peut-elle refuser des enfants ?

Comme tout assistant maternel, vous avez le droit de choisir les familles avec lesquelles vous souhaitez travailler. Cependant, vous ne pouvez pas pratiquer de discrimination basée sur des critères prohibés par la loi (origine, religion, etc.).

Peut-on transformer une partie de sa maison en MAM ?

Non, une MAM doit impérativement disposer d’un local exclusivement professionnel, distinct du domicile des assistants maternels. Ce local doit respecter les normes ERP et être validé par la PMI.

Vous disposez maintenant de toutes les informations nécessaires pour ouvrir votre MAM dans les meilleures conditions. N’hésitez pas à vous faire accompagner par les professionnels de la petite enfance de votre territoire et à visiter d’autres MAM pour vous inspirer des bonnes pratiques.

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